Pues es una política muy poco inteligente. ¿Quién va a querer comprar esos tomos si el segundo no está disponible?
De poner a sueldo base a quien lleve y decida esas cosas… que seguro que gana más que la mayoría de los que estamos aquí. Porque me gustaría saber la cantidad de euros que le está haciendo perder a su empresa con esas políticas. Además de lo que le paguen a él, claro está
Venga, voy a ser un poco malo.
Pero con cariño.
Vosotros (nosotros, los coleccionistas) veis el mundo de un color... equivocado. En una empresa como Panini, cada producto es único y se valora su disponibilidad en función de la dinámica del movimiento en el balance del almacén.
Vosotros (nosotros, los coleccionistas) veis una colección de 4 números, pero ellos ven 4 productos independientes, sin relación entre sí. Son códigos de producto, no son contenido cultural.
Vosotros (nosotros, los coleccionistas) creemos que el valor está en la colección completa, pero ellos le dan valor al flujo de capital que generan los productos en estoc. Si hay movimiento, y es dinámico, el producto tiene valor. Sin embargo, si se dilata en el tiempo dicho movimiento (el producto permanece durante mucho tiempo en el estante sin solicitudes de compra), pierde el valor residual y deja de ser relevante en el catálogo, por lo que tiende a desaparecer del mismo.
Si es que no entendéis cómo funciona una empresa. A ver si estudiamos algo más de gestión de almacén y rendimientos de estoc y le dedicamos menos tiempo a mirar dibujotes para niños; caprichosos, que sois unos caprichosos.
